永聯(lián)數(shù)控（YLSK）現(xiàn)有壓簧機(jī)、成型機(jī)、無(wú)凸輪彈簧機(jī)、鋼絲彎曲機(jī)、彈簧測(cè)試機(jī)以及回火爐等產(chǎn)品，可廣泛應(yīng)用于壓簧、拉力彈簧、扭力彈簧、線(xiàn)材成型和線(xiàn)材彎曲以及專(zhuān)用彈簧等產(chǎn)品的生產(chǎn)，滿(mǎn)足汽車(chē)、電子、玩具、運(yùn)動(dòng)器材、家用電器等多領(lǐng)域制造生產(chǎn)需求。未來(lái)，永聯(lián)數(shù)控（YLSK）將繼續(xù)創(chuàng)新拼搏，致力于引領(lǐng)全球數(shù)控行業(yè)技術(shù)發(fā)展的道路，助力中國(guó)“智”造時(shí)代揚(yáng)帆再起航。
管 理 難 點(diǎn)
1.車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)管理混亂
車(chē)間有很多零配件無(wú)法管控，且倉(cāng)庫(kù)人員領(lǐng)料登記沒(méi)有嚴(yán)格管控；每一臺(tái)機(jī)械需要用到幾百種大小零件，對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員要求很高必須要對(duì)產(chǎn)品熟悉。
2.生產(chǎn)進(jìn)度不可控
庫(kù)存管理存在漏洞，有的時(shí)候因?yàn)橐恍┘?xì)小零件缺失導(dǎo)致整單交期延誤。
3.超期應(yīng)收款管理被動(dòng)
客戶(hù)超期應(yīng)收款都靠表格統(tǒng)計(jì)，需要在到期時(shí)間內(nèi)對(duì)超期未付款客戶(hù)進(jìn)行鎖機(jī)處理。
管家婆工貿(mào)ERP解決方案
1.倉(cāng)庫(kù)管理根據(jù)系列機(jī)型去放置，材料出入庫(kù)只需在ERP系統(tǒng)中打印領(lǐng)料單，車(chē)間人員根據(jù)領(lǐng)料單對(duì)應(yīng)領(lǐng)取相應(yīng)材料配件，責(zé)任到人。同時(shí)，在ERP系統(tǒng)中能夠看到車(chē)間的材料分布，車(chē)間定時(shí)盤(pán)點(diǎn)并做好退料入倉(cāng)。
2.通過(guò)系統(tǒng)的MRP運(yùn)算，合理規(guī)劃生產(chǎn)周期、采購(gòu)周期并按指令執(zhí)行，對(duì)通用常用螺絲等細(xì)小零件設(shè)置安全庫(kù)存管控。
3.通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置客戶(hù)結(jié)算日期及超期提前提醒，讓對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)及管理人員提前告知客戶(hù)并回收款項(xiàng)。
客 戶(hù) 感 言
從此前簡(jiǎn)單的庫(kù)存管控到現(xiàn)在的全流程應(yīng)用，管家婆工貿(mào)ERP幫我們理清了各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)與數(shù)據(jù)，現(xiàn)在公司上下職責(zé)分明，各司其職，各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)非常清晰，財(cái)務(wù)管理也很省心，有效提了企業(yè)的管理效率。
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