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【管家婆】助力四川東旭昊電氣設備有限公司數字化轉型

發布時間:2020/7/22 14:31:46
管家婆長期專注于中小企業信息化,為各種規模和處于不同成長階段的中小企業提供信息化的解決方案。在制造業和服務行業信息化領域有著數十年的實踐經驗,立于自動化與信息技術研究領域,為企業提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系,強大的技術力量、優zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段,我們都能助您一臂之力。

行業綜述

四川東旭昊電氣設備有限公司(以下簡稱:東旭昊)致力于中國電力事業繁榮和發展,為電力企業提供智能電表箱、空屏柜、用電采集設備、智能電表工程配件零星物資、農電低壓消缺維護、電力搶修應急物資、標準化供電企業所需的電力金具、儀表儀器、檢修、搶修、施工工具、機具設備等所需物資。

需求焦點

在過去8年的發展歷程中,東旭昊經歷了企業初創萌芽時期的艱難與業務逐漸步入正軌的穩定,如今的東旭昊,已然邁進了快速發展的新征程。雖然8年的積累沉淀讓東旭昊在企業管理上已經摸索出了一定的章法與管理規則,但是互聯網+帶來的快速技術變革與市場對企業經營效率、產品質量的高標準,卻也成了長期以來梗在東旭昊企業發展中的“刺”…

這根“刺”雖小,卻時常戳到企業的管理痛點:

01 庫存數據不對等

經常出現電腦庫存數據和庫房實際數據不一致的情況,卻無法查找癥結解決。

02 賬目不清楚

三個賬套實際是一個公司分三個部門核算,很多信息(比如銀行,客戶等)共用導致數據混亂。

03工資管理錯誤率高

工資數據錄入麻煩,月底通過表格統計,容易出錯。

04 粗放式原材料管理

生產準備開工,才發現材料不夠,很大程度影響了生產進度。

05 審批滯后

領導經常不在公司,業務審核不及時,工作進度出現脫節、滯后現象。

06 系統穩定性差

東旭昊公司使用自建服務器,網絡和服務器不穩定,分機時常出現軟件無法登錄的情況。

方案概述

長期的管理“陣痛”,讓東旭昊管理層陷入了思考:如何拔出這些“刺”呢?

——2018年3月,東旭昊在管家婆的服務下成功上線管家婆工貿ERP系統,并通過與物聯寶、管家婆云平臺的無縫對接,幫助東旭昊邁進了智能管理與移動辦公的新時代!

 

再見吧!賬實不一致

通過使用管家婆工貿ERP中的實物倉庫模塊,解決了東旭昊賬實不一致的問題。庫房有專職庫管,所有貨物的出庫,庫管都在實物倉庫模塊操作,每個星期至少通過“賬面實物倉庫對賬表”核對一次,及時發現錯誤點,及時調整。

統一套賬,賬務行云流水

三個分部共用一個賬套:需要按部門統計的部分在會計科目里設置部門核算,除損益類科目外,應收應付科目也做部門核算;一方面通過設置表頭自定義字段必錄,解決單據忘記填寫部門導致憑證分錄沒有對應部門的問題;另一方面查看輔助核算二維表,可以分部門查看數據報表,方便財務查賬。

智能MRP,生產計劃不再難

管家婆工貿ERP的MRP運算,讓系統根據BOM(物料清單)和計劃單(或銷售訂單)計算物料需求情況,并根據實際情況產生采購建議、生產建議或者委外建議,很大程度避免了生產缺料。

移動辦公,審批不等待

使用管家婆物聯寶,移動辦公,隨時隨地可以審核業務單據,查詢業務數據,工作效率大幅度提升。

云上平臺,服務不間斷

使用管家婆云平臺,解決服務器配置、維護問題,365*24小時不分地區都可以辦公,有問題隨時溝通,讓客戶更省心。

應用價值

管家婆工貿ERP,讓東旭昊的運轉變的更gao效,各個部門的銜接更加緊密,解決了生產流程的系統難點:

銷售訂單/生產計劃單--MRP--請購/生產/委外--領料--工序交接--完工--銷售;同時,也幫助企業理清財務管理流程,明晰財務模塊,報表更準確。

 
管家婆工貿ERP以產供銷聯動為核心,協調企業資源,為離散型生產企業提供了從事前計劃、事中控制、事后分析的全流程gen蹤管理,適用于電子電器、裝配制造等離散型行業。

咨詢電話:400-182-7678
 

【管家婆】助力四川東旭昊電氣設備有限公司數字化轉型

2020/7/22 14:31:46 閱讀:
管家婆長期專注于中小企業信息化,為各種規模和處于不同成長階段的中小企業提供信息化的解決方案。在制造業和服務行業信息化領域有著數十年的實踐經驗,立于自動化與信息技術研究領域,為企業提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系,強大的技術力量、優zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段,我們都能助您一臂之力。

行業綜述

四川東旭昊電氣設備有限公司(以下簡稱:東旭昊)致力于中國電力事業繁榮和發展,為電力企業提供智能電表箱、空屏柜、用電采集設備、智能電表工程配件零星物資、農電低壓消缺維護、電力搶修應急物資、標準化供電企業所需的電力金具、儀表儀器、檢修、搶修、施工工具、機具設備等所需物資。

需求焦點

在過去8年的發展歷程中,東旭昊經歷了企業初創萌芽時期的艱難與業務逐漸步入正軌的穩定,如今的東旭昊,已然邁進了快速發展的新征程。雖然8年的積累沉淀讓東旭昊在企業管理上已經摸索出了一定的章法與管理規則,但是互聯網+帶來的快速技術變革與市場對企業經營效率、產品質量的高標準,卻也成了長期以來梗在東旭昊企業發展中的“刺”…

這根“刺”雖小,卻時常戳到企業的管理痛點:

01 庫存數據不對等

經常出現電腦庫存數據和庫房實際數據不一致的情況,卻無法查找癥結解決。

02 賬目不清楚

三個賬套實際是一個公司分三個部門核算,很多信息(比如銀行,客戶等)共用導致數據混亂。

03工資管理錯誤率高

工資數據錄入麻煩,月底通過表格統計,容易出錯。

04 粗放式原材料管理

生產準備開工,才發現材料不夠,很大程度影響了生產進度。

05 審批滯后

領導經常不在公司,業務審核不及時,工作進度出現脫節、滯后現象。

06 系統穩定性差

東旭昊公司使用自建服務器,網絡和服務器不穩定,分機時常出現軟件無法登錄的情況。

方案概述

長期的管理“陣痛”,讓東旭昊管理層陷入了思考:如何拔出這些“刺”呢?

——2018年3月,東旭昊在管家婆的服務下成功上線管家婆工貿ERP系統,并通過與物聯寶、管家婆云平臺的無縫對接,幫助東旭昊邁進了智能管理與移動辦公的新時代!

 

再見吧!賬實不一致

通過使用管家婆工貿ERP中的實物倉庫模塊,解決了東旭昊賬實不一致的問題。庫房有專職庫管,所有貨物的出庫,庫管都在實物倉庫模塊操作,每個星期至少通過“賬面實物倉庫對賬表”核對一次,及時發現錯誤點,及時調整。

統一套賬,賬務行云流水

三個分部共用一個賬套:需要按部門統計的部分在會計科目里設置部門核算,除損益類科目外,應收應付科目也做部門核算;一方面通過設置表頭自定義字段必錄,解決單據忘記填寫部門導致憑證分錄沒有對應部門的問題;另一方面查看輔助核算二維表,可以分部門查看數據報表,方便財務查賬。

智能MRP,生產計劃不再難

管家婆工貿ERP的MRP運算,讓系統根據BOM(物料清單)和計劃單(或銷售訂單)計算物料需求情況,并根據實際情況產生采購建議、生產建議或者委外建議,很大程度避免了生產缺料。

移動辦公,審批不等待

使用管家婆物聯寶,移動辦公,隨時隨地可以審核業務單據,查詢業務數據,工作效率大幅度提升。

云上平臺,服務不間斷

使用管家婆云平臺,解決服務器配置、維護問題,365*24小時不分地區都可以辦公,有問題隨時溝通,讓客戶更省心。

應用價值

管家婆工貿ERP,讓東旭昊的運轉變的更gao效,各個部門的銜接更加緊密,解決了生產流程的系統難點:

銷售訂單/生產計劃單--MRP--請購/生產/委外--領料--工序交接--完工--銷售;同時,也幫助企業理清財務管理流程,明晰財務模塊,報表更準確。

 
管家婆工貿ERP以產供銷聯動為核心,協調企業資源,為離散型生產企業提供了從事前計劃、事中控制、事后分析的全流程gen蹤管理,適用于電子電器、裝配制造等離散型行業。

咨詢電話:400-182-7678
 
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